Metodología

El Taller de visión estratégica tiene como objetivo identificar de forma colaborativa las intenciones a largo plazo de la ciudad (para los próximos 15 años o el plazo acordado del plan) y sentar las bases del Plan de Desarrollo Estratégico. Este plan localiza los Objetivos de Desarrollo Sostenible y la Nueva Agenda Urbana a nivel de ciudad y alinea la agenda global con el marco de planificación nacional, regional y local. La visión actúa como desencadenante y guía las ambiciones del plan, creando oportunidades y deconstruyendo los retos en objetivos y metas.  

"Una visión estratégica da forma a un futuro preferible para la ciudad. Muchos de los problemas que afectan a las ciudades derivan en parte de la falta de una planificación estratégica global antes de tomar decisiones espaciales. La planificación espacial se enriquece si se vincula con una visión de futuro que sea holística y se legitima si esta visión se sostiene colectivamente. Una visión exitosa tiene una dimensión espacial que refleja los rasgos culturales y físicos característicos de una ciudad; proporciona una dirección para las actividades de todos los actores implicados, las anima a trabajar de forma cohesionada y garantiza que todo el mundo trabaje hacia el mismo objetivo". - Programa de las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos (ONU-Habitat) (2014) Urban Planning for City Leaders. 2ª edición, Nairobi, Kenia.

El taller de visión estratégica comienza con una introducción sobre los marcos de planificación urbana internacionales y nacionales, para alinear las intenciones de planificación de la ciudad con la agenda nacional y global. Se presentarán los documentos de referencia y las principales observaciones recogidas en la H3 Matriz de referencias. Asimismo, se deberá tomar en cuenta la narrativa y proyecciones del escenario estratégico definido en la actividad anterior.

En segundo lugar, los moderadores informan a las personas participantes sobre los resultados del Bloque D Análisis y Diagnóstico, incluyendo la recopilación y el análisis de datos, el H19 Análisis FODA y el H16 Mapeo incremental participativo (MIP). Resulta importante disponer de versiones impresas de estos materiales para su consulta durante la actividad. Las personas participantes se dividen en grupos más pequeños, según las 5/6 P del Desarrollo Urbano Sostenible (Personas/Planeta/Partnerships/ Prosperidad/Paz/Planificación), en los que hacen una lluvia de ideas sobre los conceptos clave para cada uno de los componentes de la visión: imagen, propósito, misión y valores. A continuación, combinan todas las ideas para formular una frase (la visión) que describa y represente su ciudad futura.

Ejemplo: "En 2030, Bissau será una ciudad socialmente inclusiva con un desarrollo urbano sostenible compacto y resistente al cambio climático, que funcionará como catalizador del desarrollo económico del país".

En tercer lugar, las personas participantes identifican los objetivos y las metas para alcanzar la visión. Mientras que las metas son los temas principales del Plan Estratégico de Desarrollo, los objetivos son fines específicos del plan. Los objetivos y las metas deben establecer vínculos con la agenda local, regional, nacional e internacional, como los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), el Acuerdo de París y la Nueva Agenda Urbana.