Metodología

Esta actividad se basa en el análisis/estudio de pre-factibilidad realizado en la preparación de proyectos. Se trata de elaborar estudios técnico-económicos que profundizan sobre cada uno de los proyectos que conforman la cartera de proyectos. Esto quiere decir que se realiza sobre los proyectos ya priorizados, teniendo certeza sobre cuales se desarrollarán durante la implementación del plan.

En la programación se amplía en detalle sobre la estrategia y solución técnica del proyecto, así como sus componentes y actividades más específicas. También se profundiza sobre sus objetivos y beneficios en términos técnicos, sociales, medioambientales, de mitigación o adaptación al cambio climático, etc. y se precisan los costos. De este modo, se realiza un análisis costo-beneficio para asegurarse que el proyecto es viable. En caso de que los costos sean mayores que los beneficios, el proyecto deberá ajustarse o reconsiderarse. Sin embargo, es muy posible que esto se evite habiendo seguido los pasos anteriores de preparación de proyecto y su priorización.

Utilizando como guía la H47 Plantilla de fichas de proyectos estratégicos, toda la información se plasma en una ficha técnica para cada proyecto estratégico, incluyendo también su ubicación, alineación con los objetivos y estrategias, las instancias responsables y corresponsables, los beneficiarios, la vinculación con iniciativas existentes, el diseño conceptual o imagen objetivo, y los requerimientos adicionales.