Preparación de proyectos

2 semanas
Objetivos

Realizar un análisis técnico-económico preliminar de los proyectos para posteriormente determinar su factibilidad y prioridad, así como evaluar si realmente solucionan los retos y problemas identificados en las fases anteriores.

Resultados
  • Estudio de pre-factibilidad del listado de proyectos definido en la Fase 2.

Descripción

Para determinar cuál es la mejor solución a los problemas específicos de una determinada ciudad hay que realizar un análisis completo. Los estudios de prefactibilidad son estudios técnico-económicos que se realizan con datos de precisión preliminar, con la idea de configurar el proyecto de una forma holística. En este ejercicio se abordan todos los aspectos que conforman el proyecto: técnicos, sociales, medioambientales, económicos, financieros; para dar una respuesta adecuada a la necesidad específica de la ciudad considerada.

En esta actividad se busca consolidar información relevante a cada uno de los proyectos que se definieron en la Fase 1 Planificación para posteriormente poder priorizarlos. El objetivo es obtener, de una manera más o menos rápida, y con datos fehacientes, pero no detallados, una aproximación a la configuración del proyecto en todas sus facetas. Esto le permitirá al equipo ordenar las ideas necesarias para la resolución del problema y permite seleccionar entre las alternativas disponibles y las posibles con objeto de contemplar su aplicabilidad y posible resultado.

Como primer paso, el equipo deberá de enlistar los beneficios que el proyecto estaría cumpliendo según distintas categorías (ejemplo: protección de áreas naturales, incrementa o mejora el espacio público, impulsa y diversifica la oferta de vivienda, coadyuva a la cohesión social, etc.). Estos beneficios deben estar directamente vinculados con los hallazgos del diagnóstico y los resultados de la Formulación de estrategias y líneas de acción (Actividad 20). Así mismo el equipo deberá enumerar para cada proyecto del listado, qué objetivos se están respondiendo. Los proyectos priorizados posteriormente en la cartera de proyectos estratégicos deberían idealmente responder a más de un objetivo.

Para el estudio de prefactibilidad, el equipo técnico elaborará una ficha técnica con los siguientes componentes, como mínimo:

1.Estudio técnico preliminar; ¿cómo se va a realizar el proyecto? ¿cuál es la estrategia? Se debe tener una idea preliminar de qué implica el proyecto y cómo se desarrollará el proyecto.

2.Costos financieros aproximados; estos pueden ser costos paramétricos globales y pueden crearse categorías y rangos. Por ejemplo: menor a USD 60,000 / entre USD 60,000 y USD 500,000, entre USD 500,000 y USD 2,000,000, etc. Esto posteriormente puede ayudar en la priorización de los proyectos.

3.Costos institucionales y de gestión; debe tomar en cuenta las capacidades actuales, así como la normativa vigente, e identificar si las condiciones son favorables para ejecutar e implementar el proyecto. También se puede establecer categorías, por ejemplo: No se requieren cambios administrativos / Se requieren cambios a reglamentos o normativa municipal / Se requiere la creación de instituciones u órganos de administración / Se requiere la gestión de otras entidades o instituciones / Se requiere la coordinación metropolitana.

4.Tiempos/plazos; corto-mediano-largo con número de años aproximadamente para cada uno.

Pasos
  1. Consolidar información relevante a cada uno de los proyectos que se definieron en la Fase 1 Planificación.
  2. Enlistar los beneficios que el proyecto estaría cumpliendo según distintas categorías.
  3. Enumerar para cada proyecto del listado, qué objetivos se están respondiendo.
  4. Llenar la H44 Plantilla estudio prefactibilidad.

(*) Recurso adicional en inglés.