Presentación y validación de resultados (Plan de acción)

1 semana
Participativo
Objetivos

Taller para recoger las aportaciones de los diferentes actores implicados en cuanto a los instrumentos que operacionalizaran la cartera de proyectos.

Resultados
  • Validación del Plan de Acción

Descripción

La presentación y validación del Plan de acción, será un taller con los diversos actores y equipo que fueron parte del la formulación del Bloque I Instrumentos. Este ejercicio busca reforzar el proceso colaborativo entre las partes involucradas, logrando como resultado una apropiación del plan por parte de todos los involucrados, pasando de ser "actores" a “promotores” de la cartera de proyectos estratégicos. El objetivo de esta sesión es también asegurar que las expectativas del proceso, resultado e impacto de cada proyecto este alineado entre los diferentes actores. Si es necesario, la sesión puede extenderse a dos días, dependiendo de la complejidad del contexto, la disponibilidad de tiempo de las personas participantes y la capacidad del equipo técnico.

Utilizando como guía la H7 Lista de chequeo del taller, el equipo liderará dicha sesión. La cual debe de consistir en una presentación detallada de la cartera de proyectos priorizados y los instrumentos seleccionados. Luego, el equipo confirmará con todos si las expectativas del proceso, resultado e impacto de cada proyecto son cumplidas. Por último, a cada línea de acción y proyecto se le rectificara los instrumentos que se plantean para cada uno.

Una vez se cuente esta validación el equipo junto con los promotores de los proyectos pueden ir con diferentes entidades para encontrar alianzas, establecer consejos y comisiones para la implementación de cada proyecto prioritario.

Consideración: Puede darse el caso en algunas ciudades donde la ley exija un proceso de validación y consulta con vecinos. Sin embargo, se considera oportuno en aquellas ciudades donde no es un requisito del proceso de planificación, hacer el esfuerzo de llevar acabo uno de los tres componentes de la guía. (socializar, consultar o validar).

 

Pasos
  1. Preparar el taller y materiales requeridos utilizando H7 Lista de chequeo del taller.
  2. Invitar a las personas participantes a validar la cartera de proyectos (proceso, resultado e impacto) y validar expectativas.
  3. Facilitar una discusión con los resultados para llegar a un consenso.
  4. Para cada proyecto, rectificar la instancia principal responsable y otra(s) corresponsable(s) propuestas, generando un consenso y compromiso de los actores involucrados.
  5. Sistematizar la información (equipo técnico).